Stratégie & Refonte du modèle opérationnel

Nous vous accompagnons à faire évoluer votre modèle opérationnel en fixant une nouvelle trajectoire de croissance et de profitabilité.

Nous établissons des scénarii formalisant une vision claire, chiffrée avec des projections dans le temps et une mise en œuvre planifiée. Business-plan, organisation et gouvernance seront établis.

Notre singularité consiste à étudier votre projet suivant une approche transversale - sous plusieurs angles business et en intégrant votre situation personnelle - pour appréhender au mieux le contexte et construire avec vous l'ambition qui vous correspond.
Nous avons constaté que prendre un prisme large au départ permet de mieux valoriser l'entreprise dans son contexte concurrentiel, maximiser ses atouts, optimiser les leviers de croissance et proposer/consolider une mutation d'activité (changer d'échelle, céder, intégrer un concurrent, repositionnement produits ou services, digitalisation (des ventes, de la production)…). Nous intervenons aux côtés de vos conseils habituels.